- Sabes hacia dónde quieres ir pero no sabes cómo llevarlo a cabo.
- Quieres una compañía que aprenda cómo desarrollar su autonomía a la hora de actuar.
- Quieres implementar importantes cambios de cara a impulsar un nuevo negocio innovador con capacidad de transformar tu industria.
- Quieres construir una compañía exponencial.
Construimos empresas digitales trabajando en equipo contigo
Las claves para construir una empresa digital
Tener una visión clara del modelo de negocio. Cómo se genera valor en el mercado actual y dónde se quiere estar en un futuro.
Implementar una estrategia de marketing digital centrada en vender.
Tener un producto diseñado para crecer, centrado en el cliente y con una experiencia de usuario excelente.
Desarrollar y/o adquirir la tecnología que responde al 100% a la necesidad, sin fuegos artificiales.
Medir, medir y medir absolutamente todo para crecer.
Saber cómo acceder a los mercados de capitales y cómo conquistarlos.
Trabajar metodologías agile.
Tener el talento apropiado y las capacidades para dirigir una compañía digital.
¿Cómo puedes saber si te interesa nuestro Programa de Construcción Digital?
Co-creamos negocios digitales
Te acompañamos en tu apasionante viaje hacia la innovación de tu sector. Unimos tu experiencia como promotor experto de tu industria con nuestro equipo de talento digital y de innovación. Gestionamos y hacemos crecer el proyecto hasta que genera el impacto buscado.
ME INTERESA
Programa de Construcción Digital de Wedid
Identificación de empresarios
Desarrollo de la visión para la transición de su industria o sector
Estudio de modelos validados
Definición de estrategia de cada proyecto
Definición del modelo de negocio, el plan de aterrizaje al mercado y las alianzas estratégicas
Asociación y creación de la nueva compañía
Asignación del equipo lanzadera
Ideación, validación, lanzamiento, medición e incorporación del equipo permanente
Identificación de empresarios
Desarrollo de la visión para la transición de su industria o sector
Estudio de modelos validados
Definición de estrategia de cada proyecto
Definición del modelo de negocio, el plan de aterrizaje al mercado y las alianzas estratégicas
Asociación y creación de la nueva compañía
Asignación del equipo lanzadera
